Manutenção Industrial e Corporativa

GESTÃO ATIVOS/GESTÃO DE MANUTENÇÃO
Gerenciamento integral dos ativos, Engenharia de Manutenção, oficinas e equipes de mantenedores, máquinas/equipamentos e predial, promovendo combinação de aumento da eficiência e disponibilidade dos equipamentos com a redução dos custos operacionais. Com isso, fornece desempenho de excelência operacional e maior nível de competitividade para sua empresa.

CONSULTORIA DE ENGENHARIA E MANUTENÇÃO
Implantação de práticas “classe mundial”, como o RCM (Manutenção Centrada na Confiabilidade dos Ativos), a Manutenção Produtiva total, o lCC (Ciclo de Vida econômica), a adoção de indicadores de desempenho como o O.E.E. (Indicador de Eficiência Global dos Equipamentos), entre outras. Dessa forma, levamos um novo e diferenciado modelo de gestão que resulta em um novo patamar de desempenho e competitividade, e com resultados sustentáveis.

TERCEIRIZAÇÃO DE MÃO DE OBRA TÉCNICA
Profissionais mantenedores – mecânicos, eletricistas, caldeireiros, soldadores, lubrificadores – em demandas pontuais e também através de contratos, bem como profissionais para manutenção complementar.

• Eletricista
• Técnicos de Manutenção
• Mecânicos
• Engenheiros

GESTÃO DE MATERIAIS
Processo de identificação, programação, compra, saneamentos de cadastros e disponibilização de materiais.

ESTAÇÕES DE TRATAMENTO DE ÁGUA E EFLUENTES
Reuso da água tratada para fins específicos como irrigação, uso em banheiros, e no caso de indústrias: reuso no próprio processo industrial ou em caldeiras/sistemas de refrigeração.

GERENCIA E EXECUTA A OPERAÇÃO E A MANUTENÇÃO DE PROCESSOS
Supervisão do funcionamento regular dos recursos técnicos. Além de recursos permanentes como máquinas, equipamentos, instalações e ferramentas. Essa supervisão evita paradas na produção devido a equipamentos quebrados e desperdício de dinheiro em procedimentos de manutenção ineficientes.